絕大多數的招聘困惑在于無米下炊，所謂的淡季、旺季，只是自欺欺人的遮羞布而已。作為一個招聘專員，如果總是抱怨“招人難，難招人，人難招”，不想辦法，只談困難，那么你注定是一個失敗的招聘員。

年底招聘難，似乎是老生常談。這讓我想起生活中的一些現象：如盲人的聽覺、觸覺、嗅覺都要比正常人更靈敏；失去雙臂的人平衡感更強，雙腳更靈巧……上帝為你關上一扇門的時候，同時也會為你打開另一扇窗。如果門被關了，窗也沒打開，出路在哪里？

 跨欄定律告訴我們，一個人成就大小往往取決于他所遇到困難的程度。年底，很多求職者計劃回家過年；很多在等待年終獎；很多在觀望，打算年后出來找工作……火上澆油的是，年底單位要上新項目，要組建團隊，招聘是下了死命令的。一邊是無米下鍋，一邊是嗷嗷待哺，是不是有種被逼到絕境的感覺？這種不成功便成仁的局面，是消極沉淪還是破繭成蝶，如何選擇完全取決于你，真正能幫你的人只有你自己。

為了選一個合適的招聘專員，我曾翻閱了不下百分簡歷，面試的也有十幾位人選，但結果依然令人失望……不得不承認，很多人足夠敬業，努力的篩選簡歷，努力的電話邀約，如果結果不滿意，那就努力努力再努力。言外之意，我只負責努力，至于結果，不是我能決定的。

這樣的招聘專員，有基本的從業素質，良好的敬業精神，但總覺得缺了點什么，讓人不能放心的把招聘交給他。就像有的歌手，音色優美，節奏感強，卻總是不走心，無法唱到聽眾的心里，原因在哪里？

突然想起7姐的一段傳奇經歷：在廟里遇到個居士，在放生池邊，他們完成了面試和填表。后來，有次上班路上遇到，閑聊中，一輛公交沖上馬路，遲鈍的7姐被居士猛的拉到一邊。在廟里撿了個總監，他卻救了她一命，7姐把這歸結為緣分。

我卻想起她的另一句話：招聘中，我最好的朋友是保安，你信不信？反正我是信了，也就是從那個時候起，我開始學著欣賞7姐，因為從某種意義上講，我們是同一類人。

我也有很多值得信賴的朋友：出租車司機、摩的師傅、酒店服務員、快遞小哥……有次單位籌建轉診部，很好的一個想法，卻因為沒有合適的資源陷入困境。我的一個朋友（出租車司機）聽聞此事后，一副終于可以幫到你的表情。開心的對我講，早說嘛，你難道不知道我以前就是開診所的？我的朋友不是司機就是醫生，這件事包在我身上！

前幾天鄭州因上合峰會交通管制，很多地方戒嚴，禁止一切車輛通行。我急著回家拿個文件，于是試著打給我認識的一個摩的師傅（其實是廚師），他放下手頭工作很快趕了過來。他這個人就是熱心，記得我第一次坐他的摩的，聊了一路。他告訴我，他其實是個廚師，下班看我等車順便問問。我問他在鄭州朋友多不？他說多啊，有很多都是廚師，大家經常一起喝酒，哪里有錢掙大家都會通個消息……我說，如果哪天你沒活干了也可以找我，我肯定能幫上忙。后來，他堅決不肯收費；再后來，我們單位缺廚師的時候，他真的幫了我大忙。

很多HR，特別重視招聘渠道的拓展，從網絡招聘，延伸出QQ招聘、微信招聘、陌陌招聘……很繁榮忙碌的樣子，卻唯獨忘了用心的融入行業和企業，為自己的招聘代言。我們在營銷中經常強調人與人之間的距離：面對面是最值得信賴的距離；電話交流次之；QQ、微信則更遜色一籌。其實，再好的渠道，也不如朋友間的信任。

天下沒什么壞買賣，只有蹩腳的買賣人。把梳子賣給和尚正是哈默定律的經典案例。招聘也是如此，沒有什么“招聘難，難招聘”的淡季，關鍵是你在淡季做了什么讓應聘者走心的事。

我的招聘專員，學歷一般，專業技能一般，但她喜歡招聘，態度很積極。每周拜訪一名副主任醫師的要求，她是執行最到位的。每次拜訪，她都會自備一些小禮物，精心準備聊的話題，很多醫生都喜歡這個愛笑又懂事的女孩，成為她的朋友。招聘于她而言，是一件很簡單的事；因為她的用心投入，招聘早已成為她生活的一部分。

 我們經常說，HR必須懂業務，懂運營，懂財務……其實真正成功的人，是對小事情無動于衷的人，那些過分專注小事的人通常變得對大事無能。作為HR，我們似乎找不到自己的核心價值究竟在什么地方，分不清什么是小事，更忘了不值得做的事一定不能做的道理。

一個優秀的招聘專員其實與長相無關，與年齡無關，與性格無關……只看你是否清楚自己的核心價值，是否能夠走心的做招聘，將招聘融入自己的生活。關于招聘，你有什么走心的故事？我，期待你的分享！